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| 发布人：admin 发布日期：2015-12-16 |
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危机感这个词在当今来说不是贬义词，有危机感的人不代表他杞人忧天，反而能够促进自己不断向前，给自己提供充足的动力发展个人职业。
网站建设行业是一个包含众多服务项目的技术服务型行业，不同的服务项目都对应着不同的岗位，每个岗位上都至少有一名专业人员来负责，因此这对于每一家网站制作公司来说都提出了很高要求。再加上网络技术日新月异，客户的要求越来越高，企业的成本越来越大，无疑是不断在考验着企业的综合实力。
附图一：
如果有网站设计公司安于现状，不求思变，那自然会落后于其他同行，即便企业当前的资金和人员储备充足，客户资源丰富，企业主同样也需要有危机感，否则终很可能惨淡收场。
建站企业从上至下的危机感是根据不同的岗位和不同的专业而具备的，先说销售岗位，这个岗位不是仅仅依靠有双能跑的腿和能说的嘴这么简单，还需要不断丰富自己的专业知识，提高自身的专业素养，以应对不同环境、不同客户提出的各种专业问题。
如果当月未能完成公司制定的业绩，危机感油然而生，那完成了业绩呢？同样也应当保持这种危机感，因为还要迎接下一次的考核，以及以后的每次考核。没有危机感，很可能会让销售员缺乏斗志，导致不能尽全力去争取更高的业绩，结果只会是饱一顿饥一顿，无法保证稳定的收入，对自己对企业都是不利的。
附图二：
再说技术岗位，有些技术水平较高的人员会满足于现状，加上工作量的饱和，导致自己不能将技术更加精进。如果时刻保持一份危机感，那自然清楚哪怕当前自己的技术，但如果止步不前，这个很快就被取代，如果很长时间依然原地踏步，后很可能变成企业拖后腿的角色。有了危机感自然会让技术人员保持一份进取心，钻研技术，提高能力，随时与更新很快的网络技术同步，这才是个人得益，企业之福。
后要说的是网站建设企业的老总，其实比较睿智的老总还是能保持一份危机感的，这点能看得出来，他们会时刻为企业而操心劳力。业绩好时会想法再提高一层，随时关注着市场上人才的流向性，必要时会及时出手，逐步提升团队的作战力。进入淡季后，会全力保证业绩的平稳，充分开发之前做好的客户储备，除此之外还会想法稳定员工的工作热情。
如果做网站的企业老总不具备危机感，或者说只是把危机感挂在嘴边的话，那结果真是大相径庭，这种情况下而造成的后果在业绩平稳的时候基本看不出来，直到业绩滑落时就能感受到后果的严重性，如果此时身体力行，做好动员和鼓舞的工作，尽可能让低落的军心再次振奋，待到春暖时自然花会开。企业主不能安于现状，用旺季的方法来渡淡季，后只能是坐吃山空，人心涣散，企业再也不是那个企业，人也再也不是那些人。
附图三：
古人会嘲笑讥讽那些杞人忧天的人，认为吃得好穿的贵就应该满足，因此才有了那么一句“知足者常乐”的名言，这对于个人或家庭来说是完全正确的，但对于制作企业来说是完全不适用的，一个企业如果做不到居安思危，那必然会对竞争激烈的市场掉以轻心；少了危机感，就做不好充足的储备来“过冬”，如果真的进入设计行业的冬期依然不感到危机，或者说不采取任何有效的方式来取暖，这个寒冬很可能会带给这家企业不可修复的创伤。
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